客户案例 | 鑫方盛再中标三棵树,助力其高质量发展
随着国内GDP增速目标调至5.5%,中信证券等研究机构均认为,基建投资将成为2022年中国经济稳增长基调下的重要抓手,基建产业链基本面将迎来积极变化。绿色建材下乡、创新高科技制造企业的政策支持,有望撬动千亿级建材市场。而如何利用自身优势携手三棵树为绿色建材行业降本增效,助力其高质量发展,是当前鑫方盛面临的课题之一。
近日,继中标三棵树2022年工具类采购项目之后,鑫方盛再次成功中标三棵树2022消防类采购项目,对于一个以供应链为基础的一站式工业品服务平台,鑫方盛主要通过供应链管理帮助企业提升效率,促成更高利润,更低成本和更强协作。
三棵树创立于2002年,始终关注人类美好生活和家居健康,致力于在工程领域打造内外墙涂料、防水、保温、工业涂料、地坪、家居新材料、基辅材、施工服务为一体的绿色建材一站式集成系统,在零售领域打造乳胶漆、艺术漆、美丽乡村、胶黏剂、基辅材、防水涂料、科创板“七位一体”产品和马上住服务的美好生活解决方案。为了保障生产稳定运行,其生产线需要大量不同类型的工具、耗材,所以,对于生产一线的工具耗材管理也是一项重要工程。
针对三棵树过去各生产线项目的采购工作,主要通过招投标进行,每一单采购都需要经历招标、询价、比价等流程,耗时较长、效率较低。更为关键的是,不同的供应商服务能力参差不齐,使得商品规格、质量、价格也难以统一。
面对这一需求,鑫方盛将凭借线上的数字化能力、线下强而稳的供应链体系与高效履约的贴身服务能力,利用优质服务为三棵树提供一站式工业品供应链解决方案。此外,利用WMS/TMS系统实现对仓储及配送实施全信息化智能管理,鑫方盛可为三棵树提供稳定可靠及时的货源,以技术实现供应链资源、服务在产业链各环节之间的高效共享与互通。
通过数字化技术链接和优化供应链各环节,运用商品多元化、采购高效化、履约及时化、运营数字化,帮助绿色建材行业降库存、控成本,提高生产效率,提升精细化管理水平,推动生产管理方式的创新变革。
未来,鑫方盛将持续深入洞察绿色建材行业供应链管理需求,依托扎实的线下服务能力、高效的数智化供应链、创新的技术服务能力打造一站式工业品服务方案,助力三棵树高质量发展。
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